ליווי עסקים קטנים וגדולים

תהליך האימון העסקי נעשה בשלושה מימדים:

  • אימון הנהלת הארגון – בניית חזון ארגוני, אסטרטגיה של הצלחה, עיצוב תוכניות פעולה ומדדים עסקיים מאתגרים, שיפור האפקטיביות הארגונית, הקניית תרבות ארגונית והטמעתה.
  • הנחייה ואימון קבוצתי – יצירת שפה ארגונית משותפת ומקדמת והטמעתה, שיפור המחויבות הארגונית, רתימה ומוטיבציה, גיבוש עבודת צוות, שיפור התקשורת ואמצעי ההקשבה.
  • אימון אישי – תהליך פרטני אשר במהלכו נערך מיפוי החזקות והחולשות של עובדי הארגון ומנהליו לצורך ניהול מעצים ולהקניית הרגלי עבודה אפקטיביים (ויחסים בינאישיים). התהליך האישי מאפשר מרחב של מתן אמון לכל יחיד בארגון ומספק כלים ללמידה ולהטמעת התובנות והפעולות שלו במקום בטוח ולא מאיים.

ליווי והטמעה – מאמני "עוצמה" מלווים את הארגון ומנהליו לאורך כל תהליך האימון, החל משלב האבחון והתכנון, דרך הקניית מיומנויות ומתן "ארגז כלים" לבניית שפה ארגונית, וכלה בהטמעה ויישום מוצלח.

עקרונות מנחים

שיתוף המנהלים והעובדים – בעלי תפקידים שונים משולבים בעיצוב תהליך האימון, ליצירת מחויבות למטרות הארגון, ולרתימתם כשותפים וכסוכני שינוי בשטח.
תוכנית מודולארית – התוכנית המוצעת לארגון נבנית באופן, המאפשר את גמישות התהליך ועבודה בשלבים.
תהליך הדרגתי – ניתן בכל שלב לבצע חשיבה מחודשת, להפיק לקחים ולהתקדם בהתאם ובהדרגה.
תהליך מדיד – מיקוד במטרה ומחויבות לתהליך הם ערך עבורנו, ולכן קיימת חשיבות רבה ביצירת קשר ישיר בין תוכנית האימון ליעדים ולמדדי הצלחה, אשר נקבעים כבר בתחילת התהליך.